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    濉河新時代南區項目部:凝心聚力 奮力沖刺全年目標任務

    發布時間:2020-11-20作者:薛璐琪瀏覽次數:

      進入四季度以來,三十三工程處濉河新時代南區項目部搶抓黃金施工季,圍繞沖刺年終產值目標,通過增加設備投入、合理倒排工期、強化激勵制度等措施,全面推進工程建設。
      層層傳導壓力,壓緊壓實責任。為確保全年生產任務圓滿完成,項目部班子提早統籌謀劃、精心組織,召開動員會,傳達部署、壓實責任,動員全體員工堅定信心,把思想和行動統一到決勝四季度的部署上,用飽滿的熱情投身于工程建設中。同時,項目部根據整體安排制定季度考核指標、月度考核指標,下發到各個班組,并根據節點目標的完成情況,落實獎懲措施。此外,充分利用每日調度會、周例會進行協調各類資源,解決施工難題,有力促進了項目建設。
      明確安全責任,加強巡查監管。項目部著力加強安全教育,努力提高作業人員的安全意識和應急技能。每周進行一次安全大檢查,深入現場,排除安全隱患,把安全生產責任傳遞到崗,落實到每個人。此外,“青安崗”也充分發揮了團員青年在安全生產中的示范和監督作用,積極參與消防器材、急救演練等活動。堅持文明施工,施工現場設置4名環保監管員鋪設綠網、棉氈全面覆蓋裸土,撿拾垃圾,清掃路面。噴淋系統每半小時啟動一次,現場始終保持不泥濘、不揚塵。
      強化工序監督,嚴把質量關口。項目部緊盯現場質量管理的薄弱環節,統籌質量管理,強化施工前與施工中質量控制。作業前,管理人員熟悉施工組織措施,對分包、班組進行技術交底。在作業階段,堅持對班組操作質量進行中間檢查,在上道工序完成后下道工序施工前,班組長進行交接檢查,確認質量過關后,方準進入下道工序。同時,項目部每周組織進行質量檢查,對現場各標段施工中出現的問題當場提出整改要求,并跟蹤落實情況,全力把控施工質量。
      細化后勤管理,提高服務質量。近段時期,天氣轉涼,項目部工會堅持情暖職工,積極采納職工合理化建議,通過優化飯菜營養搭配、增加浴室取暖設備、改善宿舍衛生、購置冬季工服等措施,不斷提高后勤服務管理水平,努力為奮斗在一線的職工提供良好的就餐、住宿環境,確保他們全身心地投入到崗位工作中。
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